Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, müssen Sie Ihre tatsächlichen Kosten kennen, eine schlüssige Preispolitik festlegen, die Geldflüsse im Auge behalten und die Planung der Unternehmensprozesse überwachen.
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Sie arbeiten unentwegt, aber die Erfolgsrechnung erfüllt nicht Ihre Erwartungen? Es treten Liquiditätsengpässe auf, obwohl Umsatz und Profit stimmen? Sie wissen manchmal selbst nicht, wie es um Ihr Unternehmen bestellt ist? Das Geschäftsergebnis ist eine enttäuschende Überraschung? In solchen oder ähnlichen Fällen liegen die Ursachen zumeist an einem fehlenden oder ungenügenden Controlling. Von unserem Standpunkt aus gesehen stellen die Controllinginstrumente die Grundlage für eine wirtschaftliche Planung und Steuerung von Unternehmensprozessen dar, die ein zukunftsorientiertes Handeln für die Erzielung angemessener Geschäftsergebnisse garantieren. Aus diesem Grund ist das Team von VBC auf Kostenrechnung, Break-even-Analyse (Gewinnschwellenanalyse) und Cash-Flow-Analyse (Geldflussanalyse) spezialisiert.
Mit Controllinginstrumenten erhalten Sie nicht nur das notwendige Know-how zur Erzielung rentabler Geschäftsergebnisse, sondern Sie stellen damit auch die Weichen für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.