Gestire un'azienda con successo significa conoscerne i costi effettivi, stabilire una politica dei prezzi coerente, tenere d'occhio i flussi di cassa e monitorare costantemente la pianificazione i processi aziendali.
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Lavorare senza sosta e ritrovarsi con un bilancio che non soddisfa le aspettative; avere problemi di liquidità nonostante il fatturato e gli utili vadano bene; ritrovarsi a volte senza sapere come sta andando l’azienda; osservare che il risultato operativo si rivela inaspettatamente deludente; in questi casi la colpa è spesso di un sistema di controllo insufficiente o del tutto assente. Dal nostro punto di vista invece gli strumenti di controllo sono alla base delle attività di pianificazione economica e di gestione dei processi aziendali in grado di garantire performance adeguate e di avere uno sguardo proiettato sempre verso il futuro. Per questo il team VBC si è specializzato in contabilità analitica, break-even-analysis (analisi di pareggio), cash-flow-analysis (analisi dei flussi finanziari).
Con i nostri strumenti di controlling vi forniamo il know-how necessario per far sì che le vostre attività non solo siano redditizie, ma abbiano le basi per garantirsi un successo che duri nel tempo.